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深陷市井如何重获生机

营销多巴胺 · Jan 10, 2025

一个朋友很有趣,早上问我他店铺要哪个外观的新牌匾,下午就给我发视频安装好了,但,安装好后却大倒苦水。

痛心疾首自己的店铺遭遇了同行价格战被同行截留了几乎所有成交,劣币驱逐良弊。拍视频告诉我隔壁好友的档口完全挡住了他家店面,店面价值一文不值心如死灰。


于是连续几天就关注他的事态发展,同时给了以下建议:

市井之徒-tuya.png

市井之徒

1.他遇到什么问题

店铺位置不好

在街道尾巴

被隔壁店铺完全遮挡

街区的价格战他没有优势

同行虚标价格

假货横行

2.这些问题哪个环节是关键要解决的

无人进店

店铺被遮挡,自然流量降低

进店的看到价格贵就走了

白白流失流量

3.解决路径

山不转水转,山不在高有仙则灵

别人有天然的曝光优势,你没有,你就用非自然曝光玩法

举办活动,你没有优势了你不做活动等别人有各种优势的来做流量就完全覆盖你

免费茶水
升级免费糖水
免费陈皮茶
打卡活动
包装一下自己或者自己的店铺(本就是有历史文化)
  • 包装故事

  • 来到就可以听故事

  • 来到可以躺一下午,可以到楼上拍照

  • 给他们讲风水气云

  • 让他们买增值的服务

  • 加到微信以及微信群

  • 诱导发朋友圈

喝到高尚的茶,例如真正5年10年的
  • 年末,热茶行动

送福活动
自己或员工身穿财神衣服
  • 可合照

  • 送福字

  • 买东西,送东西

  • 买二送二

  • 抽奖

    • 抽对联

    • 抽糖果

    • 抽红包

    • 抽喜庆

    • 梁启超免排队门票机会

卖不一样的东西,顾客才能发现你

过年时
就卖皮?
  • 敢问商家只是卖了个产品

卖礼盒装
  • 卖了个包装

卖组合装
  • 深利的同时,客户觉得更能贪到利益

卖祝贺装且买的时候送对应“同分量同体积”的糖果饼干、福字套装
  • 客户买到的是喜悦

在景区票务系统里头做点文章

你去谈判出来,每天包个多少票,游客来到,不用去票务中心排队,只需要在你这里直接拿票就可以进去
新来的人
已经来过的人,同样奏效
如果谈判是否能达成,其实就是能否达成互利机制而已,有利益,票务全部印刷你店的广告都是可以的
哪怕你搞不定官方,你买通票务进门的守门人,每个月包几顿饭酒,给点红包好办事儿
来了都说是内部员工家放进去属

景区导游关系搞好

导游以及管理领导方给到实际利益输送,有效的记账方法,谁tm的没有减了工资呢,谁tm都缺钱,梁启超故居围墙外,还有一个动听的故事,相传... 你们去找这家店可以探索这个秘密
凤鸣山的故事是不是可以讲啊,凤鸣山下的这条街就可以探索
梁启超都记得了,祖上的事儿一笔带过,祖上的福你要接得住,用长寿做噱头

学习拼多多,别人低价引流,自己踩得更狠

更低价

别人虚标的10年皮在门口,你虚标30年皮在门口
别人写99元10年/斤,你写59元10年皮
高中低档次明显分开
  • 低档如垃圾放着,暗示比广西皮还广西

  • 中档才是卖给普罗大众的利润品

  • 高档不是拿来卖的,拿来看的

增值服务

无风险的服务
你进店就能拿礼品
  • 吃喝

  • 运气

    • 5个一叠的小红包成本也不贵

    • 二楼弄个财神,定义为茶坑最灵的财神,前年很多老板来拜过,没有不赚钱的

    • 给手信

免费喝茶,不强制消费
  • 能喝到你的茶,就不会喝别人的茶,哪怕再喝别人的茶,都建立了你的茶比别人好的认知,其实是让别人做不了生意,要么大家都没生意,要么生意就是自己的,这是觉悟

打卡发朋友圈的,礼品双倍
  • 主动愿意宣传的,你看各电商要买个广告位有艰难的成本,人家打卡都打到自己朋友圈了,不给个大礼品,大折扣么,给了,双方都高兴,不给,别人心里觉得你抠搜

    • 例如买1斤皮已经成交了,发个朋友圈

    • 再送个价值XX的果

    • 利是糖旺旺饼等都是低价值

免费洗脑服务
  • 给他们讲故事,故事要精彩,不能啰啰嗦嗦,要正能量,讲述大美好的未来

摆烂但不躺平

要是上述各种方法你都不乐意测试是否能改变你店的经营,那么你摆烂吧

你要是养不活员工,员工就要走
员工走了,就剩下你自己看店了,你的力量就更微弱了

摆烂,是别人烂招给你店铺都挡了,明面你就去挡别人店铺,让路直接不通了,看撕破脸后,谁得益处?自然管理方不得不出面处理,你就尽可能登门槛,要求别人不得这么摆放,除非管理好,管理不好我就这样,大家也别玩了。管理的人就怕你,而不再那么好欺负

给财神爷在门口这个建议是同一个招数,同时满足了自己搞活动且让不宽的路更窄了,游客没有办法,只好物理上绕路绕到你门口
你正搞活动,都到你门口了,特别大方的活动,谁TM不进去看个究竟?除非你真的舍不得

反正他就是几乎不开张

首先你店铺就有人,围着人



方案好和坏,在于方案,也在于执行的力度。

还有十几天就过年了,朋友表示仍旧在苦恼中......

在过去我接触的不少生意人也是有这样的情况,他们遇到了问题,但在执行解决问题的力度或者方式上却诸多不执行的理由,有些是环环相扣的设计,就变成了落地的碎珠子无法形成力量。流失掉的不是时间,而是窗口机会。

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