清华大学著名战略营销专家孙巍认为头部茶饮喜茶应对市场下沉，要保住好不容易打出来的龙头地位，是两个方向都要做，同时发展：一持续创造高端产品，保住高端消费认知，二同时推出放量产品，顺这个经济大潮的趋势。

我认为：所有消费心理都想优质低价，大前提不是低价，大前提是优质，在优质要求仍旧排在首位。优质还能做低价，其实，各个餐、饮企业都是拼命的去，优化供应链各个成本环节，都在拼命扩张地面门店数以希释竞争对手的影响力，地域空间上挤占对手的客量，但如果都做优质低价，很多企业就坚持不住了。开得越多越容易炸雷。因此，能坚守品质再而低价，才能越走越远，低价且优质逼死的是低价低质的同行，为什么，因为他们赚钱的身家性命都在那上面，不得不做成一座座化工厂，这个时候，是背离用户，渐行渐远最终是要交出市场。无论现在有多少规模占有市场分率多大，把握趋势，4P里头的第一个P，就是产品质量，余下的渠道，价格，促销的派生才会有生存空间，倒过来就丢失意义了。

在这个混乱的时代，还无意中见到这么一个报道：

买汽车送黄花梨，送一个财务增值包，在30年以后，获得比车价高上一些的财务回报。是的，很创新，拉开了一个序幕。降价是必然的，但是我看，降价不是要把自己拳头产品，以及行业地位给让出去了。保持王者风范，从来是要靠销量靠利润支撑，而不是空得一个虚名就能卖多几杯茶。